Weststadthalle Essen – 24.August 2007

Für die Teilnahme an dieser Veranstaltung ist eine Anmeldung erforderlich.

1.1 Eröffnungsrede Dieter Gorny – RUHR.2010

Die Musikwirtschaft des Ruhrgebiets ist mittelständisch. Auch wenn verteilt über die Region vereinzelt Ableger der großen Unterhaltungskonzerne beheimatet sind, so sind es vorwiegend Inhabergeführte Firmen, die das Gros der Musikbranche im Ruhrgebiet stellen.

Bislang wurde lediglich in Dortmund eine Bestandsaufnahme der hiesigen Musikwirtschaft vorgenommen. Die Untersuchung aus dem Mai 2007 ergab in der Gesamtbetrachtung interessante Erkenntnisse über die Beschaffenheit und vor allem über die wirtschaftliche Relevanz dieses Wirtschaftszweigs. So erwirtschaftet die in Dortmund ansässige Musikwirtschaft mit fast 4000 Beschäftigten einen Jahresumsatz von über 200 Millionen Euro.

Die Dortmunder Ergebnisse korrespondieren mit den vornehmlich im Ausland vorgenommenen Studien zum Thema „Creative Industries“.

Auch die RUHR.2010 hat ein eigenes Ressort für Kreativwirtschaft. PopPlus RUHR.2010 ist daher die erste Fachtagung, die explizit die ruhrgebietsansässige Musikwirtschaft als wichtigen Bestandteil der Kreativwirtschaft untersucht und thematisiert.

Was sind also die Stärken und Schwächen des Ruhrgebiets aus Sicht der Musikbranche? Wie können sich die ortsansässigen Musikfirmen im Ruhrgebiet im Wettbewerb um Interpreten und mediale Aufmerksamkeit gegenüber konkurrierenden Städten und Regionen behaupten?

Mit u.a.:

Jochen Rausch - Programmchef 1Live

Jochen Tiffe - Geschäftsführer ConcertTeam NRW

Ramin Köhn – Inhaber Honolulu United

Steve Waymouth - Booker Garageland

Lars Josten – Geschäftsführer zuHouse.club

Die Plattenfirmen und den Tonträgerhandel hat es kalt erwischt. Die letzten Jahre waren für diesen Teil der Musikwirtschaft gleich in mehrfacher Hinsicht wirtschaftlich wahrlich kein Vergnügen.

Auch die Musikmedien mussten sich den aktuellen Gegebenheiten anpassen, in neue Medienformate investieren und ihre Produkte den Vorlieben der Leser und neuerdings User anpassen.

Der multimediale Fortschritt erfordert Pioniergeist und unternehmerisches Handeln. Kein leichtes Unterfangen, aber letztendlich „Business As Usual“. Für die Protagonisten vor Ort stellt sich die Lage demnach durchaus unterschiedlich da.

Der schwedische Musikunternehmer Johan Englund nannte es „glocal“, in dem er die Worte Global und Lokal fusionierte. Ein Wortschöpfung, die für die meisten Marktteilnehmer aus der Musikbranche, ob gewollt oder nicht, von Bedeutung ist.

Welches sind die Standortfaktoren, die für die Wirtschaftszweige „Recorded Music“ und „Music Media“ für den Verbleib im Ruhrgebiet ausschlaggebend sind? Gibt es Synergien, gar Allianzen oder eine Standortförderung, die den Bedürfnissen dieses Klientel entspricht?

Mit:

Bernd Kowalzik – Geschäftsführer Roof Music

Markus Balk – A&R Manager Gun Records

Heri Reipöler – Geschäftsführer Radar

Holger Stratmann – Verleger Rock Hard

Dirk Wilberg – Geschäftsführer Community Promotion

2.1 Die Kreativwirtschaft lebt. Anderorts gibt es offensichtlich ein weitergehendes Verständnis jener Versatzstücke und Maßnahmen, die sich anschicken, Musikwirtschaft zu fördern und zu unterstützen.

Die Ansätze sind ausgereift und verfügen gar über monetäre Mittel, um diesem Ansinnen Nachdruck zu verleihen. Und dies, obwohl die Hintergründe und Ziele der verschiedenen Fördermaßnahmen unterschiedlicher kaum sein können.

Ein Ausflug in die Landschaft der Musik-Fördermodelle unserer europäischen Nachbarn, der aufzeigt, was anderorts möglich ist, wenn Politik, Verwaltung und Branche sich auf einen gemeinsamen Modus Vivendi verständigen.

Präsentationen von und mit Ruud Berends - MusicXport.nl und Daniel Hantigk - AMAN - Austrian Music Ambassador Network

2.2 Questions & Answers

2.3 Pause

Zeit: 18:10 bis 18:30 Uhr – Dauer 20 Minuten

3.1 Diskussion "Die Matrix der Kreativwirtschaft"

Das Zusammenspiel der Kräfte, der wirtschaftspolitische Mehrwert einer Politik zugunsten der Kreativen, das ganzheitliche Verständnis von Branchen und Berufen, denen die Politik & Verwaltung bislang nur bedingt Aufmerksamkeit geschenkt hat, all dies sind die Kennzeichen, die das Besondere einer Politik im Sinne von "Creative Industries" ausmachen.

Während die britische Regierung ihren Kulturminister bereits durch einen Minister für "Creative Industries" ersetzt hat, befindet sich die Kreativwirtschaft formell und institutionell in Deutschland, in NRW, im Ruhrgebiet allenfalls bestenfalls, in Form eines gedanklichen Frühchens noch im Brutkasten der Administration.

Das dem so ist, hat auch was mit den Protagonisten der Kreativwirtschaft zu tun. Denn auch die hiesigen Vertreter dieses Metiers, insbesondere jene aus der Musikwirtschaft, haben im Werben für die gute Sache noch kommunikativen Nachholbedarf.

Was ist also zu tun, welcher Maßnahmen bedarf die Musikwirtschaft, die im Zeichen eines zeitgemäßen Verständnisses von "Creative Industries" stehen?

Mit:

Michael Lohrmann – Verleger Visions/ Galore

Marcus Kalbitzer - Inhaber Kulturzentrale

Prof. Dieter Gorny – Künstlerischer Direktor Kreativwirtschaft RUHR.2010 GmbH

Hanns-Ludwig Brauser – Geschäftsführer Wirtschaftsförderung Metropole Ruhr GmbH

Prof. Dr. Oliver Scheytt - Geschäftsführer RUHR.2010 GmbH

Michael Gehlert - Branchenentwicklung Essener
Wirtschaftsförderungsgesellschaft mbH

4.1 Schlusswort N.N.

4.2 Empfang Musikwirtschaft

Musik: Ingo Sänger